Solo la Lazio Blog by Piojo

Su Sky Sport 1 speciale "2009, Viaggio nella Serie A", reportage per raccontare lo stato di salute attuale del calcio italiano attraverso le testimonianze di alcuni dei personaggi più rappresentativi. Intervista al Presidente della Lazio Claudio Lotito sullo stato di salute del calcio italiano.

Sicuramente c’è stato un miglioramento perché si sono contratte le spese e si confida molto nella legge sugli stadi. Dobbiamo recuperare il tempo perduto rispetto ad altre nazioni, ad esempio rispetto alla Spagna per quanto riguarda la fiscalità, che favorisce l’esodo di calciatori dalla Spagna all’Italia, agevolazioni che vanno a detrimento del calcio italiano e che il calcio italiano può superare solo attraverso il contenimento dei costi e l’aumento dei ricavi con gli stadi polifunzionali che sono diventati indispensabili.

Perché il calcio italiano ha perso terreno rispetto a Spagna e Inghilterra?

La squadra italiana è la più forte al mondo e abbiamo stadi da terzo mondo, non riusciamo a coniugare la qualità tecnico sportivo con la qualità dei servizi che mettiamo a disposizione dei tifosi. In Inghilterra il 75% dei ricavi è determinato dagli stadi e dal merchandising e soltanto il 25% dai diritti televisivi. In Italia è il contrario. Bisogna invertire questo dato. Questo comporterebbe non solo la patrimonializzazione della società, ma anche l’incremento dei ricavi e poi uno spettacolo diverso, più avvincente e più partecipato.

Gli stadi di proprietà sono quindi lo strumento giusto per aumentare gli incassi e lo spettacolo?

Quando vediamo una partita del campionato inglese, vediamo gli stadi piani e grande partecipazione del pubblico in modo composto. In Italia ci sono stadi vuoti, cattedrali nel deserto che danno un’immagine non vincente e questo determina anche un detrimento del valore economico dello spettacolo stesso e del valore della partita.

A che punto è il progetto stadi di proprietà in Italia?

Lo stadio deve essere una casa del tifoso, il tifoso deve essere parte integrante di un progetto legato, non soltanto alla singola partita, ma di un progetto che dura 365 giorni all’anno, il tifoso può dare un supporto indiretto al proprio club acquistando un pasto, un capo di abbigliamento e può essere parte attiva nella crescita del proprio club. Si deve creare un’integrazione assoluta tra i tifosi e i club.

Il problema del falso sul merchandising in Italia quanto grava sul bilancio delle società di calcio?

E’ uno dei motivi per cui le squadre stanno sollecitando il governo per una normativa contro la contraffazione e a favore del marchio controllato. Oggi purtroppo non c’è il controllo del material sportivo che viene prodotto, c’è una norma in nome della sportività che permette di produrre dei marchi simili. Serve una legge che permetta la tutela di questo patrimonio, in Inghilterra è il 75% dei ricavi, da noi vale poco e forse per questo abbiamo trascurato il problema ma con un’azione mirata su questo problema, si possono ottenere risultati economici importanti. Bisogna cercare nuovi proseliti, la diffusione del marchio comporta il contatto con nuove persone e crea nuovi processi di fidelizzazione con i tifosi.(calciomercato.com)

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